TPE/PME : la confiance ça se mérite
Qu’il soit porteur de projet, jeune entrepreneur ou …dirigeant de PME avéré,
Le problème reste le même : donner confiance à son futur Partenaire ..Financier .
L’humilité reste une règle fondamentale de direction d’entreprise : il y a tant de choses
Sur lesquelles on ne peut agir comme on voudrait!, alors si on propose un plan de développement à un partenaire, et en conséquence on demande son engagement financier,
Tout le travail va consister à lui donner confiance en démontrant que l’on a une vision saine et objective de la situation
Par exemple,
Si vous proposez à un partenaire un Plan de Développement,( Business Plan ) il sera évident que vous devrez :
- montrer que vous maitrisez les fondamentaux de la direction d’entreprise :
o les concurrents qui réussissent dans le domaine
o les leviers de croissance de cette activité
o les ressources de votre équipe
o les étapes de votre projet de développement
- cadrer vos hypothèses de développement et les justifier en conséquence:
o Plan A : tout va bien
o Plan B : alternative, réussite partielle
o Plan C : échec et solutions de repli