TPE/PME : la confiance ça se mérite

Publié le par Patrick RAPHAELOFF

 

Qu’il soit porteur de projet, jeune entrepreneur ou …dirigeant de PME avéré,

Le problème reste le même : donner confiance à son futur Partenaire ..Financier .

 

L’humilité reste une règle fondamentale de direction d’entreprise : il y a tant de choses

Sur lesquelles on ne peut agir comme on voudrait!, alors si on propose un plan de développement à un partenaire, et en conséquence on demande son engagement financier,

Tout le travail va consister à lui donner confiance en démontrant que l’on a une vision saine et objective de la situation

 

Par exemple,

Si vous proposez à un partenaire un Plan de Développement,( Business Plan )   il sera évident que vous devrez :

 

-         montrer que vous maitrisez les fondamentaux de la direction d’entreprise :

o       les concurrents qui réussissent dans le domaine

o       les leviers de croissance de cette activité

o       les ressources de votre équipe

o       les étapes de votre projet de développement

 

-         cadrer vos hypothèses de développement et les justifier  en conséquence:

o       Plan A : tout va bien

o       Plan B : alternative, réussite partielle

o       Plan C : échec et solutions de repli

Publié dans CONSEILS de la Semaine

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