Source :  http://www.fusacq.com/

La reprise d’entreprises en difficulté est souvent considérée comme un eldorado, réservé à un cercle de repreneurs introduits. La réalité est un peu moins magique mais pas nécessairement décevante.

Après un bref rappel du contexte procédural, cet article  se propose d’exposer les principaux intérêts des reprises à la barre et les précautions à prendre.

l'article :   http://www.fusacq.com/buzz/se-preparer-a-reprendre-une-entreprise-en-difficultes-a21359.html

Source :   www.cgpme75.fr

Nous avons selectionné cette formation organisée par Fusacq , un de nos partenaires ,
très complète et fortement conseillée pour tous ceux qui souhaitent se faire accompagner dans une levée de fonds pour financer le rachat d'une entreprise "prometteuse "

Plus d'infos et inscription : http://www.fusacq.com/formation22,comment-financer-sa-reprise-d-entreprise-aujourd-hui-br-les-conditions-de-l-optimisation

Introduction – Les conditions de l’optimisation juridique, sociale, fiscale

La constitution d’une holding de reprise pour le rachat d’une société-cible, avec effet de levier et intégration fiscale, tout en bénéficant de ses assedic et de l’exonération ACCRe en année I

1 – Assurer son propre financement pendant les 15 premiers mois : ASSEDIC, ACCRE, création et reprise d’entreprise
             a) Continuer à toucher ses indemnités assedic
             b) Opter pour une prime pour la constitution du capital
             c) Assedic et rémunération par l’entreprise
             d) Assedic et échec de l’entreprise
             e) L’ACCRE ou l’exonération des charges sociales pendant 1 an

Conclusion : Quand faut-il créer sa holding de reprise ?

2 – La mise au Capital Social et ses avantages fiscaux
             a) La réduction d’impôt pour constitution du capital
             b) Libération immédiate ou différée du capital social

3 – Compléter par des Comptes courants d’associés
             a) fonctionnement
             b) avantages fiscaux
             c) articulation avec la réduction d’IRPP

4 - Défiscalisation ISF et investissement au capital de PME
             a) l’investissement en direct
             b) l’investissement à travers une holding ISF
             c) l’investissement à travers des « fonds »

5 - Obtenir un Prêt d’Honneur pour renforcer ses fonds propres…
             a) PFIL ?
             b) ENTREPRENDRE ?

6 – Négocier un crédit - vendeur
             a) avantage financier du repreneur
             b) avantage juridique du repreneur
             c) des avantages pour le cédant ?

7 – Remonter de la trésorerie ?
            a) les limites légales
            b) les conditions juridiques
            c) les limites financières

8 – Faire intervenir OSEO – Financement : à travers l’obtention d’un Contrat de Développement – Transmission (CDT)

9 – Obtenir une garantie à travers OSEO – Garantie (ex SOFARIS)
           a) les modalités
           b) les conditions
           c) les choses à savoir

10 – Négocier son emprunt bancaire
           a) la conjoncture actuelle : prête-t-on aujourd’hui ?
           b) les normes bancaires acceptées
           c) les nouvelles contraintes
           d) les taux : fixes et variables
           e) les garanties
           f) le prêt SOCAMA Transmission - Reprise

11 – Faire rentrer un Investisseur en capital dans sa société ?
           a) les modalités d’intervention
           b) les critères de sélection des hommes et des projets
           c) les exigences
           d) l’émission d’obligations convertibles (OC)

12 – Synthèse
           a) Il faut rassurer
           b) Le point de vue de la BRED – Banque Populaire

Mardi de la Transmission :   16 février 2010

Pourparlers, Lettre d'intention, Clause de confidentialité